４０歳のイケおぢたま

ンが時短ハラスメント（ジタハラ）に悩まされている」──高橋書店は11月22日、 現役のビジネスパーソンを対象に行った「働き方改革」に関するアンケート調査の結果を発表した。 「働き方改革」推進の影響で、“ジタハラ”に悩まされるケースがあるという。 全体の53.4％が「会社で働き方改革が行われている」と回答。そのうち、41.5％が「働ける時間が 短くなったのに、業務量が以前のままのため、仕事が終わらない」という「時短ハラスメント」に関する 悩みを抱えていた。 「会社で働き方改革が行われているか」 「働き方改革」を導入して困っていること 時短ハラスメントは、長時間労働を改善する具体策の提案がないまま、頭ごなしに「残業をするな」 「定時に帰れ」などと命令されることを指すという。 働き方改革を行う人に、業務効率化・生産性の向上のために「紙の手帳が必要か」尋ねると、74.6％が 「必要」と回答。活用法で最も多かったのが、「毎朝紙の手帳でスケジュールやタスクを確認してから 1日を始める」（56.4％）だった。 紙の手帳は必要か 紙の手帳でやっていること そのうち、42％が「Googleカレンダー」などのデジタルツールと紙の手帳を併用していた。 「持ち運びやリマインダーはデジタル」「紙は詳細なタスク管理や日記の役割」などの使い分けをしている。 調査対象は、紙の手帳を利用した経験のある20〜60代男女のビジネスパーソン730人。 11月にインターネット調査を実施した。 http://www.itmedia.co.jp/news/articles/1711/22/news147.html引用元:http://hayabusa9.5ch.net/test/read.cgi/news/1511439082/

Y」のワンファイナンシャルというベンチャー企業が、1億円を調達したとのニュースが今秋、世を駆け巡った。 注目の理由は16歳の経営者。中学生時代から5つのベンチャーを経験してきた、現役高校生だ。 国際的なプログラミングコンテストやビジネスコンテストで数々の賞をとり「天才プログラマー」の名をほしいままにしている。21世紀生まれの時代の寵児は、いかに育まれたのか。 大手町ビルの一角にある、フィンテックの有望スタートアップ企業が集積するFINOLABを夕暮れ時に訪ねると、黒いTシャツに黒いジーンズという軽装の若い男性が、ひょっこり現れた。 ワンファイナンシャルCEO、山内奏人(そうと）さん（16）だ。 放課後には、毎日ここで仕事をしているという。 「ブロックチェーンは絶対に来る、と思っていたのですが、僕らは早すぎました。波来ないな、とプロダクトを撤退したら、大波が今年来てしまった」 FINOLABの「¥（エン）」と名付けられた会議室で、山内さんは屈託なく、そう話した。 創業時の2016年6月にビットコインをプリペイドカードへ交換できるサービス「WALT」を出し、終了したのは2017年4月。 理由は「このままではまだ勝てない」と考えたから。 創業1年半あまりで、すでに2つのサービスを公表・終了し、3つ目が自ら開発を手がけたONE PAYだ。 ONE PAYアプリをスマートフォンにインストールすれば、店舗は専用端末を導入せずとも、顧客のカード決済が可能になる。 キャッシュレス化社会を促進する手軽なインフラとして、高い注目を集めている。その、トライ&エラーのスピード感が鮮やかだ。 照準を定めるのは、金融とテクノロジーを掛け合わせたフィンテック分野。 「東京のGDPは世界一で、巨大市場にも関わらず、圧倒的に日本のキャッシュレス化は世界から遅れている」 フィンテックでデータ化しお金の動きをつかめば「世界一の東京の流通を押さえることができる。世界で勝てるのです」と、熱を込める。 成功したいというより「面白いからやる。自分で手を動かすこと、つまりものづくりが好きなんです」。 https://www.businessinsider.jp/post-107078引用元:http://tomcat.2ch.sc/livejupiter/dat/1510675271.dat

ソンが時短ハラスメント（ジタハラ）に悩まされている」──高橋書店は11月22日、 現役のビジネスパーソンを対象に行った「働き方改革」に関するアンケート調査の結果を発表した。 「働き方改革」推進の影響で、“ジタハラ”に悩まされるケースがあるという。 全体の53.4％が「会社で働き方改革が行われている」と回答。そのうち、41.5％が「働ける時間が 短くなったのに、業務量が以前のままのため、仕事が終わらない」という「時短ハラスメント」に関する 悩みを抱えていた。 「会社で働き方改革が行われているか」 「働き方改革」を導入して困っていること 時短ハラスメントは、長時間労働を改善する具体策の提案がないまま、頭ごなしに「残業をするな」 「定時に帰れ」などと命令されることを指すという。 働き方改革を行う人に、業務効率化・生産性の向上のために「紙の手帳が必要か」尋ねると、74.6％が 「必要」と回答。活用法で最も多かったのが、「毎朝紙の手帳でスケジュールやタスクを確認してから 1日を始める」（56.4％）だった。 紙の手帳は必要か 紙の手帳でやっていること そのうち、42％が「Googleカレンダー」などのデジタルツールと紙の手帳を併用していた。 「持ち運びやリマインダーはデジタル」「紙は詳細なタスク管理や日記の役割」などの使い分けをしている。 調査対象は、紙の手帳を利用した経験のある20〜60代男女のビジネスパーソン730人。 11月にインターネット調査を実施した。 http://www.itmedia.co.jp/news/articles/1711/22/news147.html引用元:http://hayabusa3.2ch.sc/news/dat/1511439082.dat