中小企業の役員してるんだが、社員が公平な人事をしろと不可能な要求をしてくる|お金の総合まとめ

本当に無理
ノウハウないから
上から見て目立つ奴しか評価できない

実力の差がわかりにくい仕事なら仕方ないところはあると思う

海外MBA取ってノウハウ得てこい

公平は無理だな

いいわりと有名な笑い話でな
面倒くさいからトイレで談笑で長居するやつを片っ端から切ったら有能扱いされたみたいな例ある

いいわりとて

わりと○

社員同士で互いに評価すればええんや。
もちろん、それでも個人的な好き嫌いはでるけど、
一人による評価よりはマシになる

お前みたいにビジネスマンなのに軽々しく不可能！って言い切っちゃう奴っているんだなw
大人なら論理的に説明してみろよ

新規顧客獲得数＝やる気にすればいいんじゃね？

売上なんてほぼ99.9割が先輩上司の客を引き継いだだけで
誰だろうがコンスタントに売上上げられる

>>9
営業前提？

>>10
お前の会社は人事や総務がカネ稼いでくるのか？
カネ稼ぐ奴が一番偉いのは当たり前だろ？

>>13
研究や開発、企画が1番大事だな

>>14
工場ならそうかもね。ただ、工場の開発課なんて上から支持されて「これつくれ」と言われる
もんでしょ？それを言われた通り作ってたらこんな大不況になってないはずで
研究職って海外に飛ばされると生産管理とかやらされる無能の集まりなんじゃないの？

>>17
そんなスーパーマンどこにいるの？

フリーザやセル、魔人ブウみたいなポジションになっちゃってるからおさらばします
この辺でやめにしておいてやらあ！！ばーかばーかばーかうんこー

まあ陰口を参考にしないことだな
無能ほど声がデカくて有能ほどそういうのに無頓着

大して変わらないんだろみんな
優秀な奴なんてそうそういない
不特定多数が凡庸ってのが現実
だから個人的な好き嫌いで分けられる

そら頑張ってる人間を評価してやりたいけどな
仕事できる、と一言で言ってもいろんな種類があってそれ全部評価するとか不可能

ただ仕事できないのにアピールだけうまい奴を高く評価するのはあってはならんと心得てる

みんなが満足する評価だせたら世界は平和になりそう

評価基準を決めておかないと、基準がぶれると評価もぶれる。
あとは絶対評価に刷るのか相対評価にするのかも決めとかないと。
どれだけ公平に評価しても不満は出てくるけど、評価基準をしっかり作って可能ならば公開しておくと不満に対して反論しやすくなる。

だがなあ
これからは会社が我慢する時代だなと実感してる
社員の不満無視して嫌なら辞めろじゃ誰もついてこないし、仕事しない

>>21
正直、このまま労働者甘やかせて経営者ばっかり苦しむ制度だと誰も起業しなくなりそうで怖いわ
目先のことだけならそれでいいんだけど
ちょっと話逸れたね

>>24
どちらかというとまだ経営者は甘やかされてると思うが

>>24
いやこの20年くらい間違いなく企業側が甘やかされ続けてきたよ

>>33
根拠は？

>>21
会社が我慢というか
いままで労働者軽視してたけど、客と変わらんからな
ニーズ満たせなければ離れていく

>>26
その通り
従来の日本型経営の、会社のダメなとこはなんも改善せずに社員に我慢を強要するやり方はもうできない

公平な評価とか不可能だから
全員同じ待遇でいいんじゃね

査定前に自分で頑張ったと思うところをいわせるんだよ
1回やれば何に興味もってるかわかるだろ

不公平な人事評価てのは、頑張ってる社員に対する侮辱だからな
なんとかせねば

数字で評価はしたいけどそれで数字しか見ないような人間にはなって欲しくない！！ドン！！

頑張ってることを評価すると
規定の仕事を無難にこなすやつが評価されなくて不満持つぞ

そもそも評価項目を公表してるん？
立場変わればなんとやらで下の者はどうやったら上に上がれるのか手段を知らない
だから自分なりの事をやって評価されないと不満が溜まる
これ自体は悪い事でも間違ったことでもない
上の者は手段を知ってるからそれを前提に評価や話をするから下の者とズレが発生し余計に軋轢が生まれる

評価基準を公表以前に、基準事態がない
上の好き勝手に昇進決めてきた
ノウハウがない

ITだと目立たず淡々と仕事してるように見えて実はとんでもない実力でプロジェクトの炎上を防いでるパターンとかあるかもしれんしな

役員ならちゃんとやって
それがあんたらの仕事じゃんか

>>35
そういうこと
サラリーマンは目の前のことしか見えない
管理してやらないといけない

何せ勇気がなくてリスク侵すことに異常に恐怖を抱くがプライドはあるから他人のせいにするやつが多い

サラリーマンは常に見てるのは右隣だぜ

年収300も500も違いなんて分からないから