４０歳のイケおぢたま

1 :５円まとめ 2017/11/30(木) 10:10:10 CAP_USER9■１８年２月めどに東京都大田区にオープン 　フ...

1 :５円まとめ 2017/11/30(木) 10:10:10 CAP_USER9■１８年２月めどに東京都大田区にオープン 　フ...

https://www.nikkei.com/article/DGXLASFL28HUH_Y7A121C1000000/ 　日銀は28日、2017年４〜９月期の決算を発表した。９月末時点で保有する国債の簿価は435兆9081億円、時価は445兆868億円だった。含み益は３月末から4528億円縮小して９兆1787億円だった。 　イールドカーブ（利回り曲線）が全体的に１％上昇した場合、国債の時価の減少幅は26兆5000億円で、３月末時点の24兆6000億円から拡大した。 　日銀は国債について簿価と額面価格の差を満期まで毎年均等に処理する償却原価法を採用しているため、国債の時価評価は損益に反映しない。一般の会計処理において満期保有目的の社債などは減損損失の可能性もある。一方、信用力の高い国債においては「減損は想定されていない」（日銀の政策委員会室）という。〔日経ＱＵＩＣＫニュース（ＮＱＮ）〕引用元:http://ai.2ch.sc/newsplus/dat/1511857915.dat

https://www.nikkei.com/article/DGXLASFL28HUH_Y7A121C1000000/ 　日銀は28日、2017年４〜９月期の決算を発表した。９月末時点で保有する国債の簿価は435兆9081億円、時価は445兆868億円だった。含み益は３月末から4528億円縮小して９兆1787億円だった。 　イールドカーブ（利回り曲線）が全体的に１％上昇した場合、国債の時価の減少幅は26兆5000億円で、３月末時点の24兆6000億円から拡大した。 　日銀は国債について簿価と額面価格の差を満期まで毎年均等に処理する償却原価法を採用しているため、国債の時価評価は損益に反映しない。一般の会計処理において満期保有目的の社債などは減損損失の可能性もある。一方、信用力の高い国債においては「減損は想定されていない」（日銀の政策委員会室）という。〔日経ＱＵＩＣＫニュース（ＮＱＮ）〕引用元:http://ai.2ch.sc/newsplus/dat/1511857915.dat

s/171123/lif1711230010-n1.html 「約４割のビジネスパーソンが時短ハラスメント（ジタハラ）に悩まされている」−−高橋書店は１１月２２日、現役のビジネスパーソンを対象に行った「働き方改革」に関するアンケート調査の結果を発表した。「働き方改革」推進の影響で、“ジタハラ”に悩まされるケースがあるという。 　全体の５３．４％が「会社で働き方改革が行われている」と回答。そのうち、４１．５％が「働ける時間が短くなったのに、業務量が以前のままのため、仕事が終わらない」という「時短ハラスメント」に関する悩みを抱えていた。 　時短ハラスメントは、長時間労働を改善する具体策の提案がないまま、頭ごなしに「残業をするな」「定時に帰れ」などと命令されることを指すという。 　働き方改革を行う人に、業務効率化・生産性の向上のために「紙の手帳が必要か」尋ねると、７４．６％が「必要」と回答。活用法で最も多かったのが、「毎朝紙の手帳でスケジュールやタスクを確認してから１日を始める」（５６．４％）だった。 　そのうち、４２％が「Ｇｏｏｇｌｅカレンダー」などのデジタルツールと紙の手帳を併用していた。「持ち運びやリマインダーはデジタル」「紙は詳細なタスク管理や日記の役割」などの使い分けをしている。 　調査対象は、紙の手帳を利用した経験のある２０〜６０代男女のビジネスパーソン７３０人。１１月にインターネット調査を実施した。引用元:http://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1511402987/

s/171123/lif1711230010-n1.html 「約４割のビジネスパーソンが時短ハラスメント（ジタハラ）に悩まされている」−−高橋書店は１１月２２日、現役のビジネスパーソンを対象に行った「働き方改革」に関するアンケート調査の結果を発表した。「働き方改革」推進の影響で、“ジタハラ”に悩まされるケースがあるという。 　全体の５３．４％が「会社で働き方改革が行われている」と回答。そのうち、４１．５％が「働ける時間が短くなったのに、業務量が以前のままのため、仕事が終わらない」という「時短ハラスメント」に関する悩みを抱えていた。 　時短ハラスメントは、長時間労働を改善する具体策の提案がないまま、頭ごなしに「残業をするな」「定時に帰れ」などと命令されることを指すという。 　働き方改革を行う人に、業務効率化・生産性の向上のために「紙の手帳が必要か」尋ねると、７４．６％が「必要」と回答。活用法で最も多かったのが、「毎朝紙の手帳でスケジュールやタスクを確認してから１日を始める」（５６．４％）だった。 　そのうち、４２％が「Ｇｏｏｇｌｅカレンダー」などのデジタルツールと紙の手帳を併用していた。「持ち運びやリマインダーはデジタル」「紙は詳細なタスク管理や日記の役割」などの使い分けをしている。 　調査対象は、紙の手帳を利用した経験のある２０〜６０代男女のビジネスパーソン７３０人。１１月にインターネット調査を実施した。引用元:http://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1511402987/