俺「この問題どうしようもねぇな…上に相談するしかねえわ…」|お金の総合まとめ

「上」を子供の時なら親や先生、バイトや仕事の事なら上司に置き換えて

パターン1
上「Aやった？」
俺「やりました」
上「対策Bやった？」
俺「やりました」
上「Cでいいじゃん」
途中で割り込んだ別の上「Aしてないでしょ？」
俺「どちらまやりました！」

派生パターン1-2
上「じゃあ、対策Zやるわ」
俺「それじゃ対策になりません」←俺の説明不足
数ヶ月後
上「対策Zはクソだわ」

パターン2
俺「AもBもCもやったわ」
上「メールorはなしがなげぇわ！取り敢えずこんなの簡単やんAやればいいやん！」
俺「とっくにしました」
繰り返し

このやり取りが一瞬でできるならいいが、メールだったり、会議を通したり、「目の前で対策をしてくれ」あるいは「はい、やったけどできませんでした」と見せてから行わないと納得しなかったり…
時間がかかかる場合は無駄

結局、極端に0か100でしか説明できない無能だがこれって俺だけだよな？
フィードバックが嫌だというわけではなく、効率よく説明するにはどうすればいいのか…
ちなみに、上が無能というの話で
いつもは逆張りマンだが今回はなしや

ヤめちまえ

無能
思ってるほどＡもBも出来てない(理解や運用、経験として俺に蓄積されるほどは出来てない)
か、
要領が糞悪いんやろ

>>5
目の前でやったら納得したよ
それぐらいイレギュラーもしくは例外な対応だった

>>1 の説明からして下手だよね…
三行でまとめてみてよ

>>8
三行でまとめると「足りない」と言われ
質問に応じて追加の情報を付け加えると「後出し」と言われ
最初から情報を全部出すと「長い」と言われる

上が上司でも親でも何でもいいけどさ

「風呂場の排水溝のトラップが固定されているようで外せないので外してください」というと

上が「そんなの簡単やん！ひねればいいだけ！」と言われる
実際に本当にひねっても外せないことを伝えると「力がないだけと言われる」
実際に俺は力がないが力がある人に頼んでも無理だったということを伝えてようやく来てもらえて

現場に来てもらって「ああ…これは…」と言われてしまう

>>12 新着レス自動設定外れてたわすまん

なんでその時に「はずせなかった理由」を 一括報告せんの？
だから上司も対案提供したり突っ込みいれたり
現場に出たりのムダな手順ふまなあかんくなるんやん？

>>17
したよ
したけど「結局俺くんは力が弱いから無理やろwww」と偏見を持たれて終わり
つまり無能
普段から鍛えておけばこんな風にはならない
はいセルフ論破

パターン2 の上の台詞が全てって感じなんだろうかなあ
ＡもＢもCもやったというわりに
周囲の上司は「終った」とはおもってない、やったと思われてないということは、
仕事が完了してるように見えてない？

対策Ｚに関しては説明下手なのはこのスレみりゃわかるけども

>>16
排水溝のトラップを開けた痕跡も見せた
それも結局「あー俺くんのことだから開けかたが悪かったんだな」と終わるだけ
つまり日頃の行いがわるい
はいセルフ論破

はい俺は無能
ロンパッパ

説明下手なんは自分もよく理解してないから
図とか書いてくと理解足りないのが分かる

わいの場合

>>29
仲が悪い自称バカの先輩「俺はバカだから(口癖)、図を描くんだ」
俺「はえーわかりやっすい」
先輩「これで納得するのはつまりお前もバカ」
俺「はえーすっごい。俺も書こう」

先輩「いや、細かく書きすぎだって…出版社に持っていくんじゃないんだから…」

>>34
細かく書きすぎるのは説明したい要点が掴めてないから全部書こうとしちゃう
図としては正しいけど説明資料としては要らない情報が多くて見る気失せるレベル
分かっちゃいるんやがなぁ…

「本当にこのまま指示通りやって良いんですね？」で上司に確認とって
システム障害起こしたことがある
ごめんなー当時のクライアント、金融系SEの仲間たち
でもメールで「こういう問題が起きるかもしれないけどマジで良いの？」で
ちゃんとCC付きメールで根回ししてたからあまり怒られなかったよ

>>31
俺もこれでメリストで根回ししてる

先に言った証拠があれば許してもらえてる(と勝手に思ってるだけかもしれない

どうにかしたいと思ってるわけでもないんだろ？

>>41
どうかしたいと思ってるし、何かいい解決案があったら実行したい
何か不足の部分をここでも言われなら、14代目反省ノートに書く

ただここの大半の目的が愚痴である
それは許しておくれ

とりあえずこの上司はアホ確定

>>67
そういうわけではない
1人に対して怒ってることではなくて、今までの先生、上司、先輩にも同じことを言われて来てることが多い

俺が無能だから無能な上がつくと言われれば反論できない

ワイが暇人で上から目線のマウンティングゴリラだからや

思うにさ

お前はこの図の青い子なんだと思う
で、人に「このリンゴ食べていいですか？」って聞かれて
この思い浮かんでる吹き出しの中の言葉をできる限り使って
「リンゴの説明」をしたがる感じ。

リンゴの事なんて相手は当然知ってる
相手が知りたいのは「食べていいかどうか」であるなに。
「どうぞ」か「駄目」か「このリンゴは自分のではないのでわかりません」位しか答えはないのに

流れ見てないからパターンの中の上になるかもしれんが

言葉を適当に選ぶと次の言葉が続かなくなって文章が長くなるぞ
言いたいことが優先されるから、どうしても同じことの繰り返しになる

>>71
あっ…
(指摘されてた通りです

資料をちゃんと作る
メールじゃなくて

>>77
資料を作るがよく無駄と言われてる

>>78
時系列と何やったかだけ書けばいい
無駄に凝った資料じゃなくて
10分もあれば作れるはず

>>81
10分でできねぇよ…
トライしてみるわ…

発達やＡDHDのひと向けの
ビジネスマナー解説書あると売れそうやな