【コンサル】社員の「やる気偏差値」を算出 投資家などに提供|お金の総合まとめ

社員の「やる気」を指標化し、投資家などに公表しようという取り組みを東京の経営コンサルティング会社が始めました。

これは、取り組みを始めた東京 銀座にあるコンサルティング会社が18日発表しました。

それによりますと「やる気」の指標化は、社員に会社の組織風土や制度、職場環境などおよそ130の質問をし、「満足度」と「期待度」を５段階で評価してもらい、結果を偏差値として算出します。

「満足度」だけでなく「期待度」も尋ねることで、社員が会社や上司などに求めていることや、社員がやる気を落としている要因などを分析できるということです。

コンサルティング会社は、この「やる気」の偏差値を格付けすることで、売り上げや利益などからはわからない会社の状態を表す指標として投資家などに活用してもらえるとしています。

開発した「リンクアンドモチベーション」の小笹芳央会長は「社員のやる気は経営陣も投資家にとっても重要な要素だが、決算書などでは見ることができない。多くの企業にニーズがあると思う」と話しています。

この会社はコンサルティング先などおよそ2000社の社員の「やる気」の偏差値を算出しているということで、2025年までに300社に公表してもらうことを目指して各社に働きかけを行っていくということです。

活用する会社「社員の意識の高さ 知ってもらえる」
社員の「やる気」格付けの公表を決めた東京 渋谷にあるＩＴ企業「クラウドワークス」の吉田浩一郎社長は「財務指標上は利益が出ていなくても、社員の意識はとても高いということを投資家の方に知ってもらえると思い、指標の開示を決めた。採用活動にもつながると思う」と話していました。

この会社は去年３月に初めて調査を受けた時、偏差値は47.1で格付けは11段階の下から５番目の「ＣＣＣ」でした。

当時は社員の数が一気に増えていて、調査によって社内のコミュニケーションに問題が起きていることがわかったということです。

そこで社長が全社員に話をする朝礼を月に一度から週に一度に増やし、上司と部下が仕事以外の話を気軽に話し合う面談も週に一回程度設けることにした結果、ことし６月の調査では偏差値が68.2、格付けもいちばん上の「ＡＡＡ」に改善したということです
https://www3.nhk.or.jp/news/html/20180918/k10011634681000.html

会社「偏差値60以下はクビね」

社員「」

>>2
いや、会社の評価なんだが

ＥＴＦで似た様な商品があるからな

コンサルのお遊びに付き合わされて130問もしょーもない質問に答えなきゃいけない社員がかわいそう

ワイのヤル気指数は虚数やぞ

コンサル的な上っ面のやる気が評価されるんだろうから指標が信用ならない

やる気あっても利益だせないと意味ないじゃん

え、金もらってアンケに協力するんだろ？
なんで金払って内部情報渡さないといけないんだ

やる気の可視化が本当ならばノーベル賞レベルの発見だよ
130問のアンケートで果たして上手くいくのだろうか
また、恐らく数年で盲点を見つけ出す社員が出てくる気もする

こんなもん信用する投資家いるのか？

また生産性の落ちる事をやったもんだなｗｗｗ
いーかげん精神論から卒業して
合理性を高める努力しろよ

社員はやる気があるが、上司が消す
平社員のやる気は、係長が消し
係長のやる気は、課長が消し
課長のやる気は、部長が消す

>>25
なんでうちの会社のこと知ってんねん！

別にいいんじゃない？
社員の働きやすさを気にして経営して欲しいわ

リンクアンドモチベーションのやる気指数が低かったらお笑いだな。

コンサルになろうと思うんだけど、評判悪いな。

>>32
資格も免許も不要だから誰でも「コンサルタント」を名乗れる
名称独占の「中小企業診断士」は名前だけ法律で守られてるが能力はピンキリ

>>53
それなら今から社会人入学で旧帝行こうぜｗ
最短で2年で卒業できるぜｗ
既に関関同立の学士なら大学院に行くほうが良いかｗ

>>1
いや経営者の評価をしたほうが良い
米国だとあるだろ
たぶん

>>36
日本は経営者の評価はしないんだよ

その代わり従業員の
◯やる気チェック
◯社内監視AIドローン
こんなんばっかし….

で、肝心の経営者
｢リーマンショックの後遺症で怖くてお給料あげられないし(ｵﾛｵﾛ　怖くて怖くて、内部留保だけ積み上げちゃって投資もできないの(ｱｾｱｾ｣

マジでひどい、そら負け続けるわ

>>38
内部留保詰みあがってる企業の殆どは投資もきんと行っている。
経常的に内部留保より現預金が多いB/Sなんて上場企業では見たことも無いが

算出したと言ってるけど
数字なんて、どうとでも弄れるでしょ
投資家に、投資させるのが目的なら尚のこと
政府や日銀ですら統計を弄ってのが、最近バレてるのに

今まで見た来たやる気のある上司は
粉飾したり社員いじめたりサビービス残業強要したりルールを守らない人だらけだった

>>1
>活用する会社「社員の意識の高さ 知ってもらえる」

意欲の高さではなく「意識の高さ」かよｗ

本来、価値を創出するのがコンサルティングだけど、
技術も資本もノウハウも無い営業の集りであるところも多い

こんなん結果通りに出したらやる気なんてゼロだろｗ
でもそこはうまく化粧してでたらめな数値出すんだろうな

離職率で分かるだろ

数字で見たいという欲望に売りつけるビジネス

投資家に売られてると
やる気が落ちる矛盾

こんなのデカデカと投資家向けIRのページに掲げられてたらその時点でその会社の株買う気なくすわ

経営者の消極性を数値でさらすべき

>>72
コンサルにとってはお客さんだから、自分を雇った会社を変えたい向上心があるということで常に高い

結局、日本社会においては社員はその企業の所有物であると考える民度の低さが個人の努力を無にしてると言える。
プライドが高い人間は雇いたくないというのも、相手の人格を尊重するつもりは毛頭無いという事の裏返しだからね.

やる気満々の無能が一番ヤバいｗｗ

やる気のある社員を異物と見なして干すのが日本企業の伝統だろ

偏差値は、予備校などの虚産業が使い出したコンプレックス商法

偏差値を考え出した教授が嘆いてたし

投資家としては、
社員のやる気よりも社長の能力を数値化して欲しいよ、コンサルタントさん

この前まさにこれやったところだわ。
まだあるのかよってぐらい設問が多かった。

どこと比較するかだな
同業他社どれだけデータ取れるんだか

>財務指標上は利益が出ていなくても、社員の意識はとても高いと
意識高くても利益出てないなら意味ないじゃん
無能な働きのものってことだろ

大本営作戦課長　辻政信　
聖将牟田口将軍
第三次世界対戦起こすと言われた　服部
強気一辺倒、東条にバカヤロー　田中作戦部長
全員やる気Maxハートなんだけど

やる気、元気、

この何でも数字にする文化はほんとなんなの
数字にした瞬間に嘘になるんだから意味ないだろ